Hoe geef je medewerkers de kans om in hun kracht te gaan staan en hun talenten optimaal in te zetten? De afgelopen periode heb ik me bij de gemeente Epe bezig gehouden met Talent Management. Het talent van medewerkers benutten, ontwikkelkansen creëren en tijd geven voor ontwikkeling en reflectie. Als instrument is gekozen voor de Talent Motivatie Analyse (TMA). Dit is een prachtige methode die vanuit positieve psychologie een breed beeld schetst van de motivatie van medewerkers. Wat wil jij nou echt? Waar heb je behoefte aan?
Wat een rijkdom om in gesprek te zijn met zoveel mensen met zoveel talenten. Na meer dan 50 individuele TMA gesprekken gaf ik een presentatie over Leidinggeven aan Talent in het MT Samenleving.
Wat kan je als leidinggevende meenemen?
Geef oprechte aandacht. Het is echt een cadeau als een gesprek helemaal over jou mag gaan en er ruimte is voor verdieping.
Inzicht in jezelf en inzicht in de ander maakt samenwerken zoveel leuker en makkelijker.
Alles is een talent! Hoge of lage score en de kameleon in het midden. Je bent precies goed zoals jij bent.
Er is geen shortlist van ideale talenten. Stel de vraag: Welk talent zet jij in om je werk goed te kunnen doen?
De TMA-analyse geeft een prachtig overzicht van talenten, valkuilen, ideale werkomgeving, ontwikkelpunten communicatie en leerstijl.
